Las grandes empresas ante la apertura importadora del gobierno de Milei

INFORME 

Cómo, al calor de la apertura importadora, numerosas grandes empresas vienen profundizando una reconversión de sus estrategias de negocios: desplazan producción local, avanzan en la importación de bienes finales, recortan empleo y sostienen elevados márgenes de rentabilidad en la comercialización. 

El informe, elaborado por el Instituto de Pensamiento y Políticas Públicas, habla del repliegue industrial y los elevados márgenes de rentabilidad de las empresas importadoras. El documento marca los siguientes puntos principales:

El rasgo central que identifica el informe es el pasaje desde la producción industrial y la importación de insumos y partes hacia la importación de bienes terminados para su venta en el mercado interno.

Ese cambio de estrategia empresaria se verifica en distintos sectores: artículos de cocina, automóviles, electrodomésticos, calzado, muebles, celulares, alimentos e higiene. En todos los casos relevados aparece una misma tendencia: más importaciones de bienes finales, menos producción local y deterioro del empleo industrial.

El trabajo releva además que esta reconversión viene acompañada por despidos, suspensiones, cierres de plantas, levantamiento de líneas de producción y reemplazo de fabricación nacional por mercadería importada.

Pero el dato decisivo es que esta estrategia no implica resignar rentabilidad. Por el contrario, los bienes importados llegan al consumidor final con precios muy por encima de sus costos de importación, lo que permite sostener márgenes brutos muy elevados.

Los ejemplos son contundentes. En Lumilagro, un termo con costo de importación de $8.178 se vende a $44.000 sin impuestos: 5,4 veces más. En Essen, una cacerola con costo de importación de $50.055 se ofrece a $384.000: 7,7 veces más. En Easy, una silla plegable con costo de importación de $4.230 se vende a $32.000: 7,6 veces más. Y en Adidas, una zapatilla con costo de importación cercano a $26.790 se comercializa a $100.000: 3,7 veces más.

Es decir, la apertura importadora no sólo acelera el desplazamiento de producción local, sino que además habilita un esquema en el que grandes firmas reemplazan actividad industrial por importación y comercialización con altos márgenes.

En ese marco, la desindustrialización no aparece como un efecto colateral, sino como parte de una reconfiguración empresaria que erosiona capacidades tecno-productivas acumuladas durante décadas y debilita el mercado interno al destruir empleo e ingresos.

En síntesis, la apertura importadora no sólo desplaza producción nacional, empleo y capacidades industriales: también consolida una forma de rentabilidad basada cada vez menos en producir y cada vez más en importar y comercializar con amplios márgenes. Pero esa misma lógica que hoy sostiene ganancias extraordinarias erosiona, al mismo tiempo, las bases materiales del mercado interno que las vuelve posibles.

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